Projektmanagement

Bestandsanalyse

Analyse des IST- Zustandes

Definition der Primärziele und Erstellung eines Anforderungsprofils

Ermittlung Ihrer Organisationsstruktur in Bezug auf Zuständigkeiten, Abläufe, Material- und Informationsfluss

Ermittlung Ihrer technischen Infrastruktur und vorhandenen Software

Ausformulierung der Stärken, Schwächen, möglichen Risiken und Potentiale

Lösungskonzept

Erstellung eines Konzeptentwurfs

Organisatorische Lösung (Aufgabendefinition, Zuständigkeiten, Zeitvorgaben)

Technische Lösung (Hardware, Schnittstellen, Datenkommunikation)

Softwarelösung (Clientsoftware, Kommunikationssoftware)



Detaillierte Kostenbetrachtung

Budgetabschätzung

Angebotserstellung für Hardware, Software, Projektmanagement, Implementierung, Schulung, After Sales Support

Ermittlung der Einsparpotentiale und voraussichtlichen Armortisationszeit

Ausarbeitung einer entscheidungsreifen Vorlage

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